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マネジメント・コンサルティング業務
プロジェクト全体の進捗管理・品質管理・コスト管理を、事業の目的やクライアントの立ち場に立ち、
着実に推進していきます。
業務内容
１．建物調査・診断（建物状況調査、遵法性調査、修繕・更新費用算出、定期報告等）
２．建物環境リスク調査（アスベスト、ＰＣＢ、フロン等）
３．構造計算再チェック
４．中長期修繕計画の立案
５．各種マネジメント
○プロジェクトマネジメント（ＰＭ）
○コンストラクションマネジメント（ＣＭ）
○ＰＦＩ・ＰＰＰコンサルティング
マネジメント・コンサルティング業務に対する私達のスタンス
クラインアントに寄り添い、積極的にサポートし続けること
建設を伴う様々な事業化において、建築（ハード）とともに重要なのが、事業を推進し管理する様々なマネジメント（ソフト）です。所定の計画に従ってプロジェクトの進行管理やコスト管理を行い、建築の企画・発注段階から運用段階まで、クライアントの建築プロジェクト推進をハードとソフトの両面からサポートし続けます。
また、近年盛んとなった公共事業への民間活力導入を図ったPFI・PPP事業（→PFI事業例）についても、事業の各段階での技術アドバイザリー業務や民間事業者側での技術支援を積極的に行っています。
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