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マネジメント・コンサルティング業務に対する私達のスタンス

業務内容

1.建物調査・診断(建物状況調査、遵法性調査、修繕・更新費用算出、定期報告等)

2.建物環境リスク調査(アスベスト、PCB、フロン等)

3.構造計算再チェック

4.中長期修繕計画の立案

5.各種マネジメント

  ○プロジェクトマネジメント(PM)

  ○コンストラクションマネジメント(CM)

​  ○PFI・PPPコンサルティング

建設を伴う様々な事業化において、建築(ハード)とともに重要なのが、事業を推進し管理する様々なマネジメント(ソフト)です。所定の計画に従ってプロジェクトの進行管理やコスト管理を行い、建築の企画・発注段階から運用段階まで、クライアントの建築プロジェクト推進をハードとソフトの両面からサポートし続けます。

また、近年盛んとなった公共事業への民間活力導入を図ったPFI・PPP事業(→PFI事業例)についても、事業の各段階での技術アドバイザリー業務や民間事業者側での技術支援を積極的に行っています。

 

クラインアントに寄り添い、積極的にサポートし続けること

マネジメント・コンサルティング業務

プロジェクト全体の進捗管理・品質管理・コスト管理を、事業の目的やクライアントの立ち場に立ち、

着実に推進していきます。